(Franz Ruppert, Kösel Verlag, ISBN 978-3-466-30600-8)
Klappentext
»Der Sinn des Wahnsinns ist es, auf etwas aufmerksam zu machen, was seelisch nicht in Ordnung ist.«
(…)
Mein Eindruck
Sie werden sich wahrscheinlich fragen, warum ich hier – in einem Konflikt- und Businesskontext – ein Buch empfehle, das sich mit Trauma und sogar Schizophrenie beschäftigt.
Abgesehen von dem scheinbar sehr weit entfernten Themenkomplex berührt es ja auch noch Tabus. Der Zusammenhang erschließt sich also nicht gleich auf den ersten Blick. Das kann ich Ihnen jedoch relativ leicht näher bringen:
Ich bin großer Verfechter der Ansicht, dass die private Person nicht außerhalb des Firmeneingangs zurück bleibt und quasi stattdessen in ein „Berufsmäntelchen“ schlüpft, dass sie abends an der Büro- oder Firmentüre wieder auszieht. Sondern dass sich jeder Mensch selbst überall mit hin nimmt. Logischerweise das private Ich also auch ins berufliche Umfeld. So weit so einleuchtend.
Dasselbe gilt jedoch meiner Ansicht nach auch in einem größeren Kontext. Die Dynamiken einer Familie beeinflussen – mal mehr, mal weniger – insbesondere die Dynamik eines Familienunternehmens. Die Familienseele prägt sozusagen die Unternehmensseele mit. Und schon sind wir am entscheidenden Punkt.
Hier kommt das Buch des Münchner Professors Franz Ruppert ins Spiel.
Er beschreibt über weite Strecken, welchen Einfluss vergangene und vielleicht auch verschwiegene Ereignisse und Traumata auf das eigene und das Leben der Nachfahren haben – bis hin zu Schizophrenie. Aber das ist eben nur eine von sehr vielen möglichen Auswirkungen in den unterschiedlichsten Abstufungen. Sozusagen die absolute Spitze, das sichtbare Maximum. Und auch wenn davon immer wieder die Rede ist, geht es doch eher um ein grundsätzliches Erkennen und Verstehen von Zusammenhängen. Und diese Zusammenhänge betreffen auch berufliche Kontexte.
Unter den zahlreichen angeführten Beispielen ist auch eines aus dem Businessbereich (Kapitel 8, Fallbeispiel 4). Wer dieses Beispiel wie auch das gesamte Buch aufmerksam liest, erkennt sehr schnell, dass Familienereignisse ein Unternehmerleben (bzw. auch ein Unternehmen) nicht kalt lassen.
Wer einen Schritt weiter denkt, der kann sich leicht vorstellen, dass so manche hartnäckigen Probleme oder schwer lösbaren Konflikte auch eine bisher unbeachtete Ursache im Familiensystem oder der Unternehmensgeschichte haben können. Und sich gerade deshalb nicht mit Verstand und Vernunft alleine lösen lassen. Auch ein Unternehmen besteht letztlich eben aus Menschen.
Doch zurück zum Buch.
Ich kann nur sagen: lesen Sie dieses Buch. Wir brauchen gerade auch im Business Grundkenntnisse darüber, was das Leben steuert. Ursache und Wirkung ist in unserem Zusammenleben ständig präsent, nur zu oft unerkannt. Mit veränderten Sichtweisen lassen sich angemessene Lösungen finden, die allen dienlich sind und nicht nur an den Symptomen „rumdoktern“.
Professor Ruppert verändert den Blickwinkel. Er beschreibt in zehn Kapiteln sowohl allumfassend wie auch tiefgründig Ursachen und Wirkungen. Mit zahlreichen, teils detaillierten Fallbeispielen aus seiner Praxis, die die Zusammenhänge noch schneller verstehen lassen. Sein Schreibstil ist dabei angenehm zu lesen. Ohne zu fachlich oder zu oberflächlich zu werden. Das Buch ist auch so verfasst, dass man problemlos immer wieder unterbrechen kann. Also keine Angst vor zu langen Kapiteln.
Inhaltlich baut der Autor eins auf das andere auf. Auch als Laie können Sie das Buch lesen und verstehen. Es braucht allerdings einen offenen Geist und Mut, sich einzulassen, wenn Sie Themen wie Trauma, Depression, Ängste oder Wahn bisher eher gemieden haben. Doch gerade dann birgt es wahrscheinlich einen Schatz für Sie.
Leider ist das Buch aktuell nur noch als eBook erhältlich. Doch auch dann, wenn Sie ein absoluter Gegner von eBooks wären, würde ich Ihnen das Buch empfehlen.
Am Ende sind Sie dann nicht nur um einige theoretische Kenntnisse reicher. Sie können mit erweitertem Blickwinkel auf die verschiedenen Bereiche Ihres Lebens blicken – unter anderem eben auch auf die Verflechtungen zwischen Ihnen, Ihrem Familiensystem und Ihrem Unternehmen. Wer mehr versteht, findet leichter (Konflikt-)Lösungen. Und genau darum geht es mir mit diesem Buchtipp.
Fazit: Für alle, die bereit sind über den Tellerrand hinaus zu blicken.